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今年超7成員工3年內跳槽 跳槽理由都有哪些

2019年12月11日 8:17來源:杭州日報

  年關將至,在招人難留人難的就業市場,企業如何引才留才?如何優化人力資本配置?雇傭雙方如何構建和諧相處之道?而面對新技術的沖擊,職場人又該如何提升自我、抵御威脅?近日,智聯招聘發布了《2019年雇傭關系趨勢調研報告》,力求幫助職場人和企業了解當前的職場環境和雇傭關系,促進個人職業成長和企業業務發展,駕馭未來變革。

  據報告顯示,當前員工忠誠度缺失,七成員工會在三年內與企業分道揚鑣。在求職要素中,價值觀一致成為白領求職的首選條件,“尊重員工”則是最被看重的文化要素。而隨著人工智能攪動職場,焦慮比競爭先行,71.3%的員工希望得到專業技能的提升。

  愿與企業同舟共濟者不到兩成

  三年內跳槽者占比逾七成

  員工忠誠度是組織效能的前提,也是企業長效發展的基石。在職場中,跳槽往往是員工獲得快速發展的主要途徑,但人才流動頻繁、人才忠誠度低,也增加了企業的招聘和管理成本。

  據調研顯示,員工對當前企業的整體忠誠度較低,52%的員工選擇“如果有更好的工作機會,會考慮離開”;17.7%的員工選擇“沒什么感情,隨時可能走人”;僅有15.8%的員工認同企業文化,愿與企業一同成長。

  與此同時,另一組數據也佐證了這一不容樂觀的現狀——74.2%的職場人在當前企業中的工作年限都在3年以內。其中,1年以內跳槽的占比38.6%,1-3年跳槽的占比35.6%,僅有24.5%的職場人超過3年才會跳槽。

  人才緣何離開?在滿意度調查中,跳槽原因主要集中于“沒前(錢)途”和“不開心”。“不開心就走”已逐漸成為新生代職場人的心理特征。

  報告稱,“開心”指代對工作的滿意度。據調查顯示,職場人整體滿意度僅有2.71分,不到一般(3分)水平。其中,選擇一般的占比41.1%,選擇不滿意的占比38.9%。因此,如何改善員工的工作滿意度,仍是雇主企業需要研究的課題。

  問及職場人何種因素可以提升其忠誠度時,43.6%選擇“提供健全的人才培養與發展機制”, 30.8%選擇“以人為本的管理模式”,可見個體的成長和發展依然是白領的核心訴求。

  “尊重員工”最被看重

  “失聯自由”成為奢侈

  員工選擇雇主時最看重什么要素?價值觀指導行動,趨同的價值觀能迅速體現在團隊協同的效率上。本次調研顯示,“價值觀一致”已成為白領求職的首選條件——超過八成員工選擇了這一要素。

  在企業文化要素中,也有超八成白領選擇“尊重員工”是大前提。其次,51.1%的選擇“踐行承諾”,意味著“畫餅充饑”的手段已悄然失靈。46.4%的選擇“賞罰分明”,公平公正的待遇也體現企業對職工的尊重。

  商業的成功真的需要以犧牲生活質量為前提嗎?隨著社會不斷提升對價值的追求,員工也更加期望職場的尊重和平衡。調查顯示,企業一度倡導的“狼性文化”最不受受員工待見,可見高壓進攻性的“狼性文化”雖有利于企業在競爭中存活,卻因缺少人文關懷受到職工抵制。

  談及尊重,“過勞”是當前職工的頭號大敵,隨時被工作召喚的白領也希望從7×24小時的工作中暫時逃離。但調研顯示,只有不到兩成的白領擁有“失聯自由”,而近五成白領明確表示沒有“失聯自由”,需要隨時待命。

  AI未至焦慮先行

  終身學習成緩解劑

  2019年,隨著5G時代的到來,人工智能革命對職場人產生了更強烈的沖擊。與去年的“氣定神閑”不同,去年僅兩成對人工智能表示擔憂,今年有43.8%的白領認為人工智能勢必會取代一部分人類工作,這也將直接導致許多傳統行業職位減少,職場競爭加劇。31.1%的白領則認為從事創新性、技術性工作不必擔心會被人工智能替代。

  當技能焦慮在職場中蔓延,職場人沒有選擇在焦慮中坐以待斃,而是逐漸意識到技能需要迭代,實力需要提升,應主動成長適應環境。終身學習不僅是企業對員工提出的新要求,也成了員工焦慮的緩解劑。數據顯示,93.7%的職場人把終身學習納入人生目標,大多數人會選擇參加培訓、自學和向牛人請教等學習方式,提升自身的軟硬實力。

作者:記者 傅凌波 通訊員 李辰露 制圖 田蘭芳  
編輯:邱璐

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