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關于蕭山區新文藝組織群體的調研報告

2019年12月10日 9:27來源:蕭山區文聯黨組理論中心組

  一、調研背景

  開展蕭山區新文藝組織群體的調研,主要是基于三個原因:一是貫徹習近平總書記關于文藝工作的重要指示。習總書記在文藝工作座談會和中國文聯十大、中國作協九大開幕式的講話中多次強調:“新形勢下,文聯、作協要深化改革,工作向基層傾斜,服務向最廣大文藝工作者拓展”;“要加強聯絡,延伸工作手臂,加強對新文藝組織、新文藝群體的團結引導,把千千萬萬文藝從業者、愛好者凝聚起來,不斷增強組織凝聚力。”二是落實中國文聯深化改革的具體要求。根據《深化黨和國家機構改革方案》,文聯改革要將力量配備、服務資源向基層傾斜,更好適應基層和群眾需要;根據《中國文聯深化改革方案》,文聯要全面履行“團結引導、聯絡協調、服務管理、自律維權”的基本職能,更好發揮橋梁和紐帶作用。由此,新文藝組織、群體必然納入文聯工作的重要對象,也是各級文聯深化改革的題中應有之義。三是呼應新文藝組織、群體自身發展的訴求。隨著市場的繁榮、需求的旺盛,許多新文藝組織、群體迫切需要與政府加強溝通協作,借助政府平臺更好地對接政策、整合資源、引進人才等,助推文藝事業、文藝產業的發展。

  結合“不忘初心 牢記使命”主題教育要求破解難題的指示,課題組進行了專題調研,目的是摸清我區新文藝組織、群體等的生存發展狀況,分析對策建議,“跳出腳下看天下,走向民間尋奇跡”,從而更好地引領方向、凝聚力量、激發能量,推動新形勢下我區文藝事業的更加繁榮。

  二、調研開展情況

  本次調研采取“三管齊下”的方式進行。一是理論準備。在新文藝組織和新文藝群體的團結引導方面,四川省走在全國前列,已出版《文化繁榮興盛的有生力量——四川新文藝群體調研報告》四卷本,提出“四新組織”(新文藝組織、新文藝群體、新文藝聚落和新文藝個體工作者)概念,并與傳統文藝組織進行了區別界定:不依賴財政撥款,不占用行政事業編制。為此,課題組專程與四川省文聯理論研究室有關負責人聯系,請教課題調研的有關情況,儲備理論知識。

  二是“走出去、請進來”。一方面,選取若干有代表性的企業、社團等進行走訪,先后調研了杭州同昇文化藝術有限公司、蕭山區金蓮花藝術團、蕭山區金國榮青瓷藝術館、樓塔萬松嶺美術學校、杭州新世紀文化藝術集團、杭州新青年歌舞團股份有限公司、杭州湘湖演藝產業園等。從藝術門類看,調研對象涵蓋書法、美術、音樂、舞蹈、曲藝、民間藝術等;從業務活動看,涵蓋藝術培訓、藝術交流、演出展覽、策劃服務、文化創意等;從組織形態看,既有新文藝組織、新文藝群體,也有新文藝聚落和新文藝個體工作者。通過調研,了解企業、社團的發展現狀和事業(產業)規劃,聽取企業對文聯工作的意見建議,共同探討雙方暢通渠道、資源共享的理念做法。另一方面,組織、邀請下屬文藝家協會進行座談,了解會員個人從事藝術經營、培訓、演出等的有關情況,為后期建立網絡奠定基礎。

  三是資料調取、分析。走訪區市場監管局,查閱從事文化、文藝相關活動的企業(包括有限責任公司、個體工商戶)資料,以藝術培訓、藝術交流、演出展覽、策劃服務、影視制作、文化創意、非遺保護等作為主營業務,基本涵蓋了各大藝術門類。走訪區民政局,查閱從事文化、文藝相關活動的社會組織(包括社會團體、民辦非企業)的資料,基本上以區文聯、區文旅局、區社科聯等為業務主管單位。調取資料后,對數據進行多輪篩查分析,了解蕭山區新文藝組織、群體的面上情況。

  從規模上看,本次對新文藝組織、群體的調研涉及面廣、基本情況復雜、數據采集量大、沒有現成經驗可借鑒,在全區尚屬首次,是一次創新性探索。從社會反響來看,新文藝組織、群體普遍對本次調研表示支持,對區文聯主動聯系、主動作為表示肯定,并對下一步參與文聯系統相關工作、活動充滿期待。

  三、蕭山區新文藝組織群體的基本情況

  據不完全統計,截至2019年8月底,在蕭山區市場監管局注冊的,業務活動涉及文學、美術、書法、攝影、音樂、舞蹈、戲劇、曲藝、影視、演出、文化經紀、文化交流、文化創意、非遺保護等的文化藝術公司、個體工商戶近4000家;在蕭山區民政局登記備案的,業務活動涉及文化、文藝的社會團體、民辦非企業120余家。就從業內容來看,大體可以分為四類:

  一是依托特色資源開發地方文化產品。比如多位非遺傳承人、工藝美術大師等通過藝術團、藝術館、藝術工作室等形式,傳承文化、傳播藝術。典型的有金蓮花藝術團、金國榮青瓷藝術館、晚覺齋陶瓷印藝術館、王泉元石雕藝術工作室等。

  二是為滿足人民群眾不斷增長的文化娛樂需求而出現的文藝群體和文化經營機構。比如文化公司、演藝群體等,典型的如新青年歌舞團、燕云文化藝術有限公司、新浪潮文化傳播有限公司等,基本上是新文藝組織和群體的主力軍。

  三是順應素質教育,作為藝術教育的延伸而生發的各類藝術培訓。比如音樂、美術、書法、舞蹈等方面的培訓機構和從業人員,也占了新文藝組織和群體的小半壁江山,典型的如新世紀音樂學校、萬松嶺美術學校等。

  四是與人民群眾精神文化生活相適應,自娛自樂,自發組織起來的文藝群體和文藝聚落。比如各鎮街、村社、企業、行業群眾自發形成的藝術團、合唱團、藝術館等。

  四、蕭山區新文藝組織群體的特點和問題

  作為市場主體,蕭山區新文藝組織、群體利用各自資源、優勢,主動積極地面向市場、開拓市場,通過創作、培訓、展演、交流等形式,推進文藝全面深入地融入社會各領域,顯示出了蓬勃的生機和活力,涌現出一大批專業水準高、社會影響力大,經濟效益與社會效益兼具的行業領軍企業、群體等。

  例如,杭州新世紀文化藝術集團,從樂器銷售和音樂培訓起步,潛心耕耘20多年,已經架構起線下藝術教育、線上音樂教育和學前教育三大事業群,目前旗下有4個校區、2所幼兒園、1個藝術教育綜合體及1家線上科技公司,教職工267人,年培訓規模26000人次,是目前杭州市教育培訓機構中首家經教育行政部門批準成立的教育集團,不僅位列浙江乃至全國音樂藝術培訓機構的第一陣營,而且已經布局全球化戰略,致力于打造一家世界級音樂教育企業。

  再如,始建于2004年的杭州新青年歌舞團,以“演藝產業化、產業立體化”為運營思路,下設9個機構,開發了綜藝晚會、歌舞劇、基層公共文化內容生產、演藝產業園區運營等演藝產品,完成了國內外演出任務超過4500場次,服務觀眾超過500萬人次,成為全國第一家新三板掛牌上市的文藝院團,是全國重點文藝團體、浙江省文化產業示范基地。

  當然,由于組織分散、長期“自然發展”等各種因素,蕭山區新文藝組織、群體的發展也面臨一些困境,主要表現在:一是機構(個人)對文化事業、文化產業的政策把握有限,也就不能有效地順應規劃、享受扶持或規避風險,這一點在個別外地引進的、新成立的機構中尤其明顯;二是政府與機構之間、機構與機構之間對文藝資源的整合不能有效互通、優勢互補,包括文藝人才、展示平臺等;三是由于文藝從業者相對自由的個性特點,以及許多新文藝組織尚處于粗放式發展階段,財務、稅收等都不規范,制約了它的進一步壯大;四是文藝上下游的產業鏈還沒有貫通,也就不能形成規模效應,發展成更成熟的業態。

  五、下一步探索

  針對我區新文藝組織、群體發展中的難點、痛點,結合文聯的職能,建議可做如下探索:

  一是建一個庫。進一步深入調研,通過問卷調查、實地走訪、座談交流等形式,分別摸清各藝術門類中新文藝組織、群體的面上情況和行業先鋒,建立“新文藝先鋒庫”(暫名),后續的載體搭建、機制建設、品牌塑造等活動涉及的新文藝組織、群體,從該庫(動態的)中選擇。

  通過此次調研,主動與新文藝組織、群體、聚落和個體工作者建立聯系,尤其是加強與帶頭人的聯系,可使用QQ群、微信群等新媒介方式,多為他們在深入生活、教育培訓、展演展示、宣傳推介等方面創造條件。

  二是搭一個載體。成立蕭山區新文藝組織聯盟(暫名,或“促進會”),分別選取各藝術門類有代表性、規模性,并且愿意參加文聯系統主流活動的領軍企業、社團作為首批成員,以黨建為引領,以文藝為紐帶。既能打通文聯與聯盟成員之間的聯絡渠道,加強對它們的引導、聯絡和服務,特別是要對聯盟成員的藝術活動在政治方向、意識形態上把好關;也能為聯盟成員之間開辟溝通渠道,幫助其實現資源互通、共同發展。該聯盟作為區文聯團體會員,享受與各文藝家協會同等權利義務。

  三是建一個機制。推動相關部門,從人才、稅收、場地、職稱、評獎、金融等多個方面,對真正有價值的文化藝術服務類企業進行扶持,促進加速發展。例如,推進公共文化服務供給體系改革,通過場館平臺共享共建、新文藝愛好者展演配套等多種舉措,把新文藝組織、群體的文藝展演服務納入到公共文化服務體系,包括承接政府“文化管家”項目。再如,創新公共文化藝術設施管理模式,探索社會化運營試點,鼓勵有實力的民營文化企業、社團參與運營。同時,鼓勵各種社會力量通過主辦、承辦、協辦、合作、志愿行動等方式,參與到新文藝組織、群體開展的文化藝術活動中。

  四是樹一個品牌。縱向,積極貫通文藝上下游的產業鏈,形成集聚效應;橫向,積極推動新文藝業態與建筑、信息、制造、旅游、商貿、教育、體育、金融等相關產業的深度融合,培育“跨界”成果。可以是像新青年歌舞團這樣的“單項冠軍”,或是像新世紀集團這樣的“全能王”,也可以與蕭山的美麗鄉村、傳統工業、數字經濟等對接,豐富文化元素,強化文化和藝術對產業的內容支撐、創意提升,形成新的品牌效應。

作者:記者 夏燕云  
編輯:來陳華

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